Бразильская компания Klabin Group является крупнейшим производителем целлюлозы, бумажной и картонной продукции, включая коробочный картон, гофрокартон и бумажные мешки. Весомым направлением работы фирмы является выпуск гофроящиков для фирм, производящих напитки и продовольственные товары. Сейчас мощности Klabin составляют 720 000 тонн в год на двух бразильских фабриках.
Будучи крупнейшим бразильским производителем и экспортером картона, Klabin первой получила сертификацию FSC в области лесопользования в 1998 г. В 2005 г. был сертифицирован весь цикл производства картона и крафт-бумаги, а на следующий год эмблема FSC появилась и на производимых компанией мешках для промышленного применения. К 2007 г. компания Klabin также получила сертификаты на гофрированный картон и переработанную бумагу и стала обладательницей сертификатов FSC на полный ассортимент своей продукции.
Тип производства в компании «изготовление под заказ», обрабатывается до 1600 заказов каждый месяц. Сложность планирования была связана с тем, что для всех этих заказов генерировалось около 4800 операций в соответствии с более чем 70 маршрутами производства с разными спецификациями изделий. В целом, более чем 25 переменных влияют на распределение станков, составляющих производственную линию, в то время как выбор станков влияет, в конечном итоге, на темп производства.
В компании пытались использовать для планирования модуль APO системы SAP/R3, но не смогли смоделировать с хорошей видимостью использование всех ресурсов и требуемые сроки.
После того как компания стала применять Preactor, уже через несколько недель добились значительного сокращения незавершенного производства благодаря лучшей синхронизации ресурсов. Система Preactor также позволила компании отслеживать загрузку, заранее выявлять узкие места, а также моделировать разные варианты, чтобы оптимизировать производственный процесс.
Как отметил Антонио Андручиоли, коммерческий директор компании Klabin Industrial Sacks: «С помощью инструмента планирования Preactor мы можем контролировать все стадии процесса производства – от размещения заказа, выбора производственной линии вплоть до поставки продукта клиенту.»
